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人才理念
朗坤科技基于自身丰富的人才培养实践经验,结合公司业务发展需求与奋斗者文化理念,在公司内部实施以“管理六力”为核心的人才成长体系。
成就导向力
理解力
决策力
执行力
人际连接力
学习发展力
发展通道
朗坤始终高度重视员工的发展,为员工设计专业和管理双通道发展路径,不仅能更聚焦、更具体地提升员工综合素能,也能更清晰、更直观地呈现员工的成长与价值创造。
成长平台
朗坤大学
用知识的力量支撑朗坤人才竞争力提升,批量培养和复制优秀人才,推动集团人才高质量发展的学习平台。
学习发展
设计和实施全面的培训计划,推动组织内的持续学习文化,支持员工职业成长。
干部管理
致力于识别、选拔、培养和激励朗坤管理干部,为管理层和潜在领导者提供领导力培训和发展项目,确保领导效能与组织目标一致。
人才发展
专注于识别和培育企业内部的关键人才和未来领导者,通过设计和实施领导力发展计划和职业发展路径,管理继任计划,通过教练和导师支持人才的个人和职业成长。
员工关怀
朗坤集团坚信员工是企业发展的基石,公司实施人性化的员工管理措施,营造多元融合的文化氛围,健全人才培养机制,实施安全生产管理,保障员工健康生产,开展各类文化活动。
丰富多彩文化活动
全方位的员工培训
员工表彰与关怀
中秋节烧烤活动
趣味杯篮球赛
端午包粽子
猜灯谜
员工入职纪念日
员工台球赛
跳绳比赛
足球比赛活动
网球训练活动
趣味读书会
户外拓展活动
朗坤大学新员工学习培训营
朗坤大学营销团队学习营
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